O Edifício Foz Terraces, um projeto promovido pela Inspired Orbit na Foz do Douro, Porto, e projetado pelo gabinete de arquitetura CCHE, foi recentemente destacado por dois sites de referência mundial na área da arquitetura: o ArchDaily (edição Brasil) e o Archilovers.

As publicações realçam um edifício único, com varandas em consola, onde se destaca a combinação dos diferentes elementos em betão pré-fabricado e os detalhes em metal preto das fachadas. A localização privilegiada do Foz Terraces, próxima das praias da Foz, a sua exposição solar e alguns aspetos distintivos do projeto de arquitetura — particularmente o jardim interior, que une diferentes níveis do terreno e cria espaços de convivência próximos da natureza — promovem o bem-estar e um forte sentido de comunidade. Com interiores elegantes e modernos, desde as frações até às entradas principais, o edifício é marcado pela presença do verde, do betão pré-fabricado e da madeira, conferindo-lhe um carácter intemporal e robusto.

🔹 ArchDaily Brasil: Veja aqui (https://lnkd.in/dT6RtQjB)
🔹 Archilovers: Veja aqui (https://lnkd.in/dNcKG2jH)

O Fragmentos é um atelier de arquitetura com uma vasta experiência em diversos projetos.  Para começar, poderia falar um pouco sobre a sua história e filosofia?

O Fragmentos é um coletivo de criativos arquitetos e engenheiros, departamentos especializados em interiores, sustentabilidade e comunicação. Ao longo do ano apostamos na formação e na partilha de conhecimento nos “Fratalk’s” que promovemos. O Fragmentos começou com uma vontade de 3 amigos de fazer boa arquitetura e hoje, passados 30 anos, já somos mais de 60. Somos muitos mas sempre com o foco na criatividade e na excelência. Os clientes reconhecem que temos feito um bom trabalho, voltam, o que é muito importante.

O Green Plaza Carcavelos é um projeto inovador e ambicioso. Como surgiu a oportunidade de trabalhar neste projeto?

O Projeto Green Plaza Carcavelos começou como muitos outros, o cliente vem ter com o Fragmentos para estudar um projeto urbanístico num terreno ainda dividido em 3 parcelas. As 3 parcelas tinham sido alvo de um antigo projeto de loteamento que, apesar de não terem tido desenvolvimento, já tinham sido registadas as cedências à câmara. O resultado foi um conjunto de parcelas de forma irregular, condicionante do projeto a desenvolver.

Qual foi a principal inspiração por trás do design do Green Plaza?

O desenvolvimento do projeto tem várias fases, mas a montagem do programa e do conceito são das mais importantes. A inspiração tem muitas origens — a nossa experiência, a vontade do cliente, o terreno, o público-alvo — mas tem sempre de ser jogada com as condicionantes físicas e legais. Urbanisticamente, tínhamos edifícios vizinhos com realidades e alturas bastante distintas, que importava vir a corrigir e melhor integrar. Pela relevância do nosso edifício para o município de Cascais, foi muito importante reunir com Departamento de Urbanismo para discutir o conceito e chegar a uma solução conjunta. O Fragmentos tem bastante experiência no desenho, na construção, na gestão de projeto e na manutenção dos edifícios, contributos que na fase inicial são muito importantes para se chegar ao programa e conceito ideais.

A quem se destina o Green Plaza Carcavelos?

É pensado para famílias de dimensões variadas, já que é um projeto residencial com diferentes tipologias. Inicialmente foi concebido como um projeto misto, com lojas no piso térreo e parte residencial nos pisos superiores. Entretanto, um projeto vizinho de cariz comercial (Legrant) fez-nos adaptar o programa para um projeto unicamente residencial.

O Green Plaza oferece uma variedade de tipologias de apartamentos. Quais as principais características que os tornam únicos?

De que forma o projeto se destaca em termos de valorização imobiliária?

A colaboração cuidada, desde início, entre o promotor imobiliário e o Fragmentos, com experiência em projetos similares, resultou numa solução diferenciadora, equilibrada, e, acredito, bem posicionada no mercado imobiliário. A dimensão e tipologias diversificadas, permite várias opções de aquisição para habitação própria permanente ou unidades mais pequenas para eventualmente colocar no mercado de arrendamento.

As áreas comuns do Green Plaza são um importante ponto forte do projeto. Que tipo de experiências e vivências os residentes podem esperar?

Além dos apartamentos terem o seu espaço exterior privado há uma série de espaços exteriores comuns, o jardim e a piscina com grande potencial e exposição solar.

A localização do Green Plaza é privilegiada, próxima à praia e com fácil acesso a Lisboa/Cascais, bem como a diversos serviços. Como foi planejada a integração desta zona envolvente no projeto?

Essas são as características que fizeram parte da elaboração do programa, parece-nos que o resultado foi bem sucedido.

Quais os critérios utilizados na seleção dos materiais de construção do Green Plaza?

A fase de escolha de materiais é transversal a todo o projeto mas é na fase de execução  que agrupamos e dedicamos mais tempo na pesquisa e na discussão. Aliado à nossa experiência e base de dados e à constante preocupação com a sustentabilidade, a decisão passa por avaliar tudo em conjunto. É um trabalho de vários meses para que resulte num projeto marcante, coerente, exequível e sustentável.

Poderia detalhar um pouco mais sobre as soluções tecnológicas e inteligentes presentes no Green Plaza Carcavelos?

O projeto de arquitetura e das especialidades foram desenvolvidos no Fragmentos, com as várias valências que nos caracterizam e que já enumerei. O nosso trabalho está muito ligado a uma visão de equilíbrio tecnológico. As soluções são pensadas de forma a responder às necessidades do cliente mas também a permitir uma melhor otimização de recursos. As soluções inteligentes têm de ser eficazes, duráveis, sutstentáveis.  No caso deste projeto, destaco a possibilidade de gestão integrada dos apartamentos.

O Green Plaza Carcavelos está em fase de conclusão. Quais as expectativas para o futuro deste projeto e para a comunidade que ali se formará?

Esperemos que seja um sucesso!

Gostaria de deixar alguma mensagem final sobre o Green Plaza Carcavelos?

Que quem lá viva, e quem o visite se sinta bem. Clientes felizes, é o nosso lema.

A construção deverá estar concluída antes do segundo trimestre de 2024, restando apenas 3 apartamentos para comercialização. São apartamentos T4 com amplas áreas exteriores. A Inspired Orbit concebeu este projeto, no início de 2020, com uma forte componente sustentável, suscitando desde logo um grande interesse entre compradores e investidores. Saiba mais em fozterraces.pt

Poderia partilhar um pouco sobre o seu papel enquanto administrador na TENSAI Industria SA e explicar como concilia essa responsabilidade com a sua convicção na importância de cultivar uma cultura sólida e inspirar pessoas?

O convite que me foi feito, pelo Sr. João Preto que muito me honrou para me juntar ao conselho de administração da Tensai e ao grupo de empresas associadas, tinha dois objetivos, contribuir por um lado com a minha experiência para implementação de políticas de “governance” e de analise de riscos mais profundos num momento em que os desafios da globalização tem impactos significativos na atividade da Tensai, e por outro lado contribuir para o lançamento da atividade Inspired Orbit, sociedade de promoção imobiliária em Portugal. Ao longo de quase 20 anos na minha carreira profissional na banca em Portugal e no estrangeiro tive a oportunidade de estar em contacto próximo, com algumas empresas de valores vincados, fáceis de percecionar e a grande maioria delas eram sinonimo de sucesso. A Tensai Industria é um claro exemplo disso com valores que são facilmente percetíveis, alicerçados numa cultura solida de trabalho que foi construída pelo Sr. João Preto desde o início da empresa e com a qual me identifico totalmente e facilitaram a minha integração. Independentemente da responsabilidade e do papel que cada um tem na organização a minha filosofia de vida é que cada dia da nossa vida é uma oportunidade para aprender e para partilhar conhecimento, é uma oportunidade de melhorar sem medo de errar, dando sempre melhor de nós com a preocupação de respeitar e fazer bem a quem nos rodeia, seja em casa, na rua ou trabalho.

Tenho tido a sorte ao longo dos diferentes capítulos minha vida de conviver com líderes de organizações que me inspiram e eu procuro fazer igual.

Como é que o Grupo Tensai gere a necessidade de manter uma cultura forte e inspiradora na sua organização?

A Tensai Indústria é uma organização com mais de 35 anos de atividade, com um conjunto de valores facilmente identificáveis como a relação e proximidade, preocupação com o meu ambiente, a confiança, sustentabilidade, modernidade, eficiência, disponibilidade, inovação e a capacidade de adaptação.
Tem um quadro de profissionais muito estável com vários anos de casa, desde a comissão executiva a colaboradores nas áreas administrativas, na produção ou em serviços de suporte todos são fundamentais nas suas funções, mas acima de tudo são os guardiões dos valores da Tensai, com a responsabilidade de os transmitir aos mais novos e a quem chega de novo.
Tudo começa num processo de recrutamento orientado para estes valores, na proximidade e acompanhamento do processo de integração, na aposta na formação continua, na partilha diária de informação e ideias, e na celebração regular das conquistas alcançadas com todos de forma aberta e transparente.

Desafios existem todos os dias, o importante é olhar para eles com rigor e com tranquilidade, reunir a maior informação possível e depois decidir e acompanhar.

Na sua opinião, qual é o papel de uma comunicação clara na construção de uma cultura forte de uma organização? E como o Grupo TENSAI aborda esta questão?

Uma boa comunicação é essencial na construção da cultura das sociedades e na forma como esta se relaciona com todos os stakeholders sejam colaboradores, clientes, fornecedores, parceiros ou entidades publicas. A comunicação está intimamente ligada com o passado, o presente e o futuro da Tensai, seja através de imagem, voz ou de uma simples expressão facial, e apesar de ser percecionada como uma responsabilidade típica das direções de marketing é uma responsabilidade de todos.
A Tensai também nesta área tem vindo a crescer, hoje estamos presentes nas principais redes sociais e em diversos meios de comunicação, dando a conhecer os nossos produtos, os testes que fazemos, as iniciativas que tomamos ao nível da reciclagem e desperdício zero, ao nível da utilização de energias renováveis, totalmente focados com a proteção do meio ambiente e com intuito de melhorar a nossa eficiência.
Divulgamos as iniciativas de team building e de competição nas quais participam os nossos colaboradores e que apoiamos, incentivamos a participação da equipa com boa disposição em momentos marcantes do ano e homenageamos quem tudo deu à Tensai como é o caso da nossa arca de congelação “Rita”, homenagem a uma colaboradora de chão de fábrica que partiu, e será sempre recordada como um exemplo do que é ser Tensai.
A Inspired Orbit apesar de ter uma atividade recente e uma equipa mais pequena tem uma atividade intensa com vários projetos a acontecer ao mesmo tempo. Também aqui a comunicação é fundamental e os princípios são os mesmos, a comunicação nasce com cada projecto, com a ideia/criação dos nossos parceiros e prolonga-se até à entrega do produto final aos nossos clientes.

De que forma a sua experiência anterior, sobretudo enquanto fundador e membro do Conselho de Administração e Comissão Executiva do Banco Único, molda a sua abordagem face à complexidade dos desafios enfrentados pela TENSAI?

O Banco Único foi um capítulo muito bonito na minha vida, definitivamente marcante por tudo, pelas pessoas que confiaram em mim para estar na conceção e fundação do Banco, em especial ao Dr. João Figueiredo com quem tive a honra de trabalhar e muito aprender. Fiz parte de um grupo restrito que do nada, à volta de uma mesa com um computador à frente, passo por passo, dia à dia, hora a hora e foram muitas e muitas horas, em Moçambique, na India, em Portugal, na Africa do Sul, nos Estados Unidos da América, em Inglaterra com sacrifício e apoio da minha esposa sem o qual não tinha sido possível, lutamos para em 12 meses abrir um banco sem os tradicionais consultores do sector a dar apoio e que tinha um objetivo claro, ser diferente e criar valor para a sociedade moçambicana, para os moçambicanos, para os acionistas, para os colaboradores, para os clientes e para os parceiros.
Com a assinatura “Ser Único muda Tudo”, no Banco Único tudo foi pensado ao mais ínfimo detalhe ancorado na relação, na tecnologia inovadora, numa imagem diferente e em balcões que eram espaços de experiência para quem nos visitava. Ao longo desses 7 anos conheci todos os que se foram juntando ao projeto feito com uma esmagadora maioria de quadros locais ávidos de conquistas, de mais e mais. O Banco Único, entretanto, foi vendido parcialmente a um grande Banco sul africano o Nedbank em 2014 que consumou em 2019, penso eu, a compra da larga maioria do capital do banco.
Está para mim claro que os valores e as pessoas unidas, coesas com um mesmo propósito são a chave no sucesso das organizações e esse foi precisamente o sucesso do Banco Único que tinha uma equipa de gestão que se conhecia, que comungava dos mesmos valores, com características e feitios diferentes, mas totalmente focados no desafio de fazer acontecer.
A complexidade da Banca é muito elevada, pela responsabilidade que o sector tem nas sociedades, a importância dos “checks and balances”, a antecipação e monitorização de riscos e são muitos (credito, liquidez, taxa de juro, reputacional, operacional,etc), o governance, a relação com diferentes atores, sejam autoridades locais ou entidades internacionais, o cuidado na comunicação e relação com o mercado, a gestão e os equilíbrios das equipas e a relação com os clientes.
Na atividade industrial e imobiliária, a complexidade não tem a mesma dimensão que na atividade bancária, mas na minha opinião os princípios são os mesmos e fatores de sucesso estão ancorados nos mesmos princípios.
Valores facilmente percetíveis por todos, uma equipa forte, coesa e empenhada, conhecimento profundo do mercado nacional e internacional, estratégias e ações de leitura de mercado nos tempos certos, de investigação e desenvolvimento e de gestão de pessoas que moldam as decisões curto, médio e longo prazo que temos que tomar.

Como o Grupo Tensai, aborda a constante procura de inovação dos seus produtos, de modo a garantir uma boa experiência de venda e pós-venda junto dos seus clientes.

A Tensai é há alguns anos uma PME líder, focada fundamentalmente na exportação para cerca de 80 países naturalmente com um foco nos mercados geográficos mais próximos, que procura nichos de mercado em que se possa diferenciar e com isso está melhor preparada para os desafios do mundo global que temos.
A Tensai testa todos os produtos que produz e com isso atinge níveis de satisfação elevadíssimos, executa testes de fiabilidade acima dos padrões mais exigentes do sector e só assim atinge os níveis de satisfação que tem. A Tensai não compete pelo preço, a Tensai compete na qualidade, na fiabilidade e na inovação, valorizamos muito a relação estável com os nossos parceiros e gostamos imenso que nos desafiem

No início de 2024, quais são os desafios que identifica como sendo os mais significativos para a TENSAI?

A conjuntura nacional e internacional é de grande incerteza e muito volátil, vivemos uma pandemia que mudou a vida de todos nós, afetou cadeias logísticas e de produção, no fim deste período assistimos a um pico inflacionista que não tínhamos há muito tempo, com impacto nas políticas monetárias que resultaram na tradicional receita de subida de taxas de juro e redução de liquidez para arrefecer o consumo, e agora temos uma esperada “aterragem suave” que não sabemos se será uma efetiva recessão. Os conflitos internacionais têm impactos enormes nas cadeias de distribuição e nos nossos fornecedores e clientes. Os grandes desafios para a Tensai são a capacidade de avaliar corretamente as cadeias de abastecimento para que a produção se mantenha com qualidade e preço, continuar a diversificar a linha de produtos e procurar novos mercados

Como membro fundador do ‘Gorongosa Business Club’ de que maneira a sua ligação ao Gorongosa National Park, em Moçambique, influencia os projetos da Inspired Orbit na criação de espaços verdes integrados nos seus imóveis?

A natureza é um bem de todos nós e que temos a obrigação de cuidar, só que é um bem quase intangível no sentido que são muito poucos os que conseguem mensurar e valorizar a natureza e o que ela nos dá, talvez por isso a fraca consciência global da importância que ela tem e o que deve ser feito para preserva-la. Em alguns pontos do planeta em que a poluição atingiu níveis extremos e está diariamente presente talvez essa perceção esteja a mudar. Na nossa sociedade os fenómenos climatéricos são aqueles que mais relembram o tema, mas são ainda vistos como pontuais. Cresci no campo em contacto com a natureza e há 27 anos que me relaciono com Moçambique e apaixonei-me pela vida animal e pela conservação. Fiz parte da fundação de um projecto “Gorongosa Business Club” que tinha como principal objetivo dar a conhecer ao mundo empresarial em Moçambique tudo o que estava a ser feito na restauração do Parque Nacional da Gorongosa com impacto directo e indirecto na melhoria das condições de vida das populações locais. Foi uma honra e uma satisfação enorme ver o sucesso do projeto e tudo que se conseguiu fazer com o envolvimento de muitas empresas no Parque Nacional da Gorongosa, nomeadamente a JAT Constroi empresa do Sr. João Preto que comunga da mesma paixão.
Os espaços verdes são uma marca dos projetos que temos em construção, tentamos tê-los sempre presentes em quantidade e qualidade, inspiramo-nos muito no conceito de integração destes espaços da qual a arquitetura sul africana que é um bom exemplo.

Para finalizar, que conselho daria a jovens profissionais que aspiram a cargos de liderança, especialmente na construção de uma carreira em setores tão dinâmicos como o financeiro e o imobiliário?

Procurem sempre muito o conhecimento, e organizações que valorizem a partilha de conhecimento, não se foquem na remuneração, não fiquem com questões por colocar, não deem nada como adquirido, sejam curiosos mesmo de coisas que por vezes não sejam da vossa responsabilidade ou área, procurem inovação, prestem atenção aos pequenos detalhes, reúnam o maior numero de contributos possível, trabalhem em equipa, prestem muita atenção à comunicação, não fujam da responsabilidade errar faz parte do processo, a incerteza é a maior certeza que temos mas nunca deixem de tomar decisões fundamentadas, procurem sempre relações positivas à vossa volta, se puderem e conseguirem viajem, conheçam o maior número de pessoas e finalmente como dizia o saudoso Raul Solnado, “façam o favor de serem felizes”.

O mercado imobiliário em Portugal tem tido uma crescente procura motivada pelo investimento externo. O clima e a segurança são fatores de grande valorização. Como vê o investimento estrangeiro em Portugal, com o fim do programa dos Vistos Gold?

O nosso país oferece uma qualidade de vida muito interessante para o mercado estrangeiro, pela sua localização no mercado europeu, com um excelente clima, segurança, uma gastronomia rica, uma sociedade aberta que sabe receber muito bem, o fim dos visas gold não vai alterar nada disto. O que temos que fazer no setor é continuar a melhorar a qualidade dos projetos indo ao encontro do que os clientes procuram.

A Inspired Orbit valoriza a integração de espaços verdes nos projetos residenciais? Como é abordado este tema?

A natureza e a eficiência energética são temas muito valorizados no grupo, na Tensai Indústria por exemplo somos quase autónomos em termos de energia temos 3.800 painéis fotovoltaicos e evitamos que 600 toneladas de Co2 sejam lançadas para a atmosfera. Nos projetos imobiliários a integração do verde é obrigatória, porque os espaços verdes transmitem tranquilidade, frescura e bem estar.

Quais são os tipos de projetos que a Inspired Orbit desenvolve e de que forma se tem diferenciado no mercado imobiliário?

A Inspired Orbit idealiza, desenvolve e promove projetos residenciais e de rendimento na área dos serviços de acomodação como a saúde ou o ensino. Tudo começa por um estudo cuidado do mercado, identificação das melhores localizações para o produto a desenvolver, sendo os projetos resultado de um trabalho profundo com os nossos parceiros, que conhecem bem o nosso ADN.

Quais os aspetos mais importantes a considerar ao projetar edifícios residenciais?

Um projeto imobiliário deve estar em primeiro lugar bem integrado no espaço, leia-se bairro, freguesia, cidade, devem estar orientados para as necessidades dos clientes, no geral com muita luz e bastante arrumação e com materiais leves, elegantes e modernos integrando o maior número de espaços verdes possível.

Quais são os exemplos mais destacados de projetos residenciais já desenvolvidos pela Inspired Orbit?

A Inspired Orbit desenvolve fatos à medida, não gostamos de destacar nenhum dos projetos, a satisfação dos clientes, a criação de valor para a empresa e stakeholders é o que nos inspira.

Quais os maiores desafios enfrentados durante a realização desses projetos?

O licenciamento é sempre um processo moroso, fruto de tudo o que é necessário de alguma inércia de algumas áreas em alguns municípios e das empresas publicas de infraestruturas. Por vezes também existe alguma falta de preparação das equipas de projeto para as condicionantes do local. Uma boa equipa de projeto, com conhecimento profundo das regras urbanísticas é fundamental para que após o licenciamento a construção possa decorrer sem sobressaltos. O parceiro construtor é igualmente muito importante, porque os desafios de planeamento são exigentes e a qualidade das equipas é tipicamente sinal de qualidade no projeto final.

Sobre o projecto Green Plaza Carcavelos, este projecto inicia uma nova fase do portfólio de investimentos a sul, ou a concentração de activos ficará maioritariamente no norte do país?

O Green Plaza Carcavelos foi uma oportunidade que surgiu no melhor momento, depois de consolidada a posição na região do Porto era momento de alargar a atividade a outras regiões, dispersando o risco e testar a nossa capacidade de crescimento.

A Inspired Orbit tem um histórico de projetos na região do Porto. O que os levou a escolher Carcavelos como localização para este novo empreendimento? Quais foram os fatores decisivos para a escolha em termos de localização e oportunidades de mercado?

A Inspired Orbit procura trabalhar em mercados maduros e ou com potencial de crescimento, Cascais é um município com uma atividade vibrante e Carcavelos apresenta-se com um potencial de crescimento bastante forte dentro do município, tem tudo à mão à distancia de dois passos.

Poderia descrever algumas características únicas que Carcavelos tem para oferecer como localização?

O Green Plaza Carcavelos oferece localização. Com várias escolas e universidades de topo próximas, com espaços verdes fantásticos como o jardim da Alagoa, com a praia de Carcavelos, a estação de comboios, a ligação à A5, um espaço comercial completo e um bairro tradicional e acolhedor não podíamos estar mais satisfeitos. Na nossa opinião ter tudo isto num raio de 1,5 KM é verdadeiramente único.

Quais são as principais vantagens de viver em Carcavelos, em relação a outras áreas da grande Lisboa? 

A principal vantagem é a tranquilidade, e ter tudo tão próximo.

Qual é o conceito arquitetónico adotado no condomínio? Quais são as amenidades e infraestrutura oferecidas aos moradores dentro deste condomínio?

O Green Plaza Carcavelos projeta-se a sul e a nascente, com muitos espaços verdes, e espaços comuns fantásticos, piscina e uma zona social para fazer desporto e ou convívios é o local ideal para uma vida em família segura e tranquila.

Quais são as expectativas de valorização imobiliária para a região de Carcavelos nos próximos anos?

O bairro de Carcavelos está em mudança, tornando-se muito apelativo e com um excelente binómio custo versus qualidade de vida.

Qual é a visão de longo prazo para a empresa e quais são os próximos passos após a conclusão do condomínio em Carcavelos?

A Inspired Orbit está a preparar mais um projecto a Norte e vai procurar dentro em breve mais oportunidades a sul entre Lisboa e Cascais.

Uma zona reconhecida pelas suas praias, pela proximidade a renomados centros de ensino como a Universidade NOVA School of Business and Economics, a tradicionais espaços verdes como a Quinta da Alagoa e ainda com inúmeras opções de desporto ao ar livre.

Desperte e admire o que a natureza preparou para si. Explore a vizinhança, as áreas verdes, o comércio local, caminhe pela praia ou deixe-se apenas relaxar sob o sol à beira da piscina.

Um lugar que reúne tudo para o inspirar.

Natural e urbana, histórica e moderna. reservada e cosmopolita. As características únicas da região ganham destaque nesta localização privilegiada. Carcavelos tem tudo para que desfrute a vida ao seu ritmo. Dos jardins privados às amplas áreas interiores, cada espaço conta com a segurança e toda a privacidade que procura num condomínio privado, assim como várias comodidades e facilidades ao seu dispor, como o jardim, piscina exterior e uma sala multiusos totalmente equipada. Aqui a tranquilidade une-se ao estilo naturalmente.

Conheça este projecto em greenplazacarcavelos.pt

Projecto com assinatura Fragmentos de Arquitectura.

O projeto assenta no piso do jardim interior, responsável pela união entre a diferença de nível existente e na criação de diversas condições de vida com proximidade à natureza, bem-estar, reforçando o sentido de comunidade.

Projetado em plena terra, o jardim permite a plantação de árvores de grande porte e integra vários espaços verdes, que enriquecem o ambiente e o tornam único nesta zona da cidade, quebrando o contacto frenético com a rua e proporcionando maior intimidade e conforto aos seus habitantes.

A transversalidade da parcela foi transportada para a organização espacial dos apartamentos, mantendo a coerência entre pisos: zonas privadas orientadas a nascente e as zonas sociais a poente, permitindo que cada habitante usufrua de ambos os ambientes: a rua e o jardim.

A permeabilidade entre o interior e exterior, é reforçada pelos vãos de grandes dimensões, que acentuam a sensação de espaço de habitação ampliado das salas de estar e cozinhas. Essa vivência é reforçada pelas varandas e terraços colmatados pela vegetação em floreira e que transformam o espaço exterior num lugar singular e orgânico, quebrando com a rigidez do construído acentuando a predominância de vegetação.

Foi dada ênfase a materiais intemporais, minerais, nobres e robustos, tais como betão pré-fabricado e madeira, nas entradas principais. O contraste entre luz e sombra é reforçado ora pela textura ora pelo tratamento que é aplicado no betão consoante o elemento de fachada.

Conheça melhor este projecto em fozterraces.pt

Falemos sobre a história, características e serviços oferecidos pela CSSC.

A CSSC – Casa de Saúde de Santa Catarina, desenvolve a sua atividade desde 1932. O seu público-alvo são as pessoas portadoras de patologia do foro neuropsiquiátrico, em qualquer faixa etária. Na CSSC o acompanhamento é feito por uma equipa multidisciplinar de referência nesta área, onde se integram vários saberes, nomeadamente a psiquiatria, pedopsiquiatria, psicologia, enfermagem de especialidade, neurologia, Medicina Geral e Familiar, terapia ocupacional, entre outros. E em diferentes enquadramentos, nomeadamente consulta de especialidade e sub-especialidade, internamento e Hospital de dia / Centro de reabilitação psicossocial, também aqui focando nas diferentes faixas etárias.

No âmbito da sua consulta a atuação inclui a avaliação, diagnóstico e definição de estratégias terapêuticas para situações de perturbação mental e também intervenções ao nível da promoção da saúde mental e prevenção da doença. Relativamente ao internamento, a CSSC dispõe do segmento de pacientes residentes e o segmento dos agudos. No segmento residente (com ocupação de média e longa duração), predomina a patologia neurodegenerativa (demências) em pacientes usualmente idosos. No segmento agudo (curta duração) inclui o tratamento de qualquer patologia psiquiátrica aguda, em qualquer idade.

Está previsto para a nova CSSC estruturar as iniciativas que sempre se realizaram ao nível da investigação e formação, criando um “Departamento de formação e investigação”, com diferentes ligações à academia, instituições de formação, quer a nível nacional ou internacional. Destaca-se o investimento previsto na realidade virtual, nomeadamente na área da ansiedade/fobias e na remediação neurocognitiva, nas demências. Bem como o novo departamento de neuromodelação, incluindo o neurofeedback, biofeedback e a estimulação magnética transcraniana, que complementarão a ação da já existente eletroconvulsivoterapia

Qual a importância e impacto do novo projecto que a IOL Saude está a desenvolver especificamente para CSSC?

A CSSC tem estado condicionada pela sua estrutura física. As limitações de espaço não permitem expandir os serviços, ou criar novos que respondam aos desafios atuais e permitam o constante alinhamento com as melhores práticas e conhecimento científico. É uma bonita casa de época, rodeada de um jardim magnífico, mas não deixa de ser uma arquitetura que não se adequa às exigências e necessidades do presente e do futuro.

O novo projeto que a IOL está a desenvolver permite ultrapassar estes obstáculos e, acima de tudo, permite que a elevada qualidade de cuidados de saúde mental que caracterizam o projeto clínico da CSSC estejam alinhados com idênticos parâmetros de excelência ao nível da estrutura onde são prestados.

Quais os benefícios da integração de espaços ao ar livre em clínicas psiquiátricas?

A preocupação com a integração de espaços ao ar livre para o tratamento de problemas psiquiátricos não é de agora. Aliás disso é exemplo o Hospital Conde de Ferreira, inaugurado em 1883, e que foi construído numa ampla quinta, com indicação de cada enfermaria ter acesso a um amplo jardim. É hoje inegável os benefícios da ligação à natureza, ao ar puro, para a saúde. Aliás, a “Teoria da Biofilia” defende que a relação com a natureza é fundamental para o bem-estar e a saúde física e mental dos seres humanos.

A nova CSSC procura beneficiar de todo o conhecimento que tem sido produzido nesta área, não só para benefício de pacientes, como de colaboradores e familiares. Serão zonas privilegiadas para a realização de uma série de atividade ocupacionais e de reabilitação, como a atividade física, a jardinagem e leitura. E são, igualmente, um espaço acolhedor para receber visitas de amigos e familiares, ou para pausas na atividade dos colaboradores.

Quais são os principais elementos arquitectónicos que podem contribuir para a criação de um óptimo ambiente terapêutico, para a CSSC?

Para além dos espaços verdes, anteriormente referidos, é importante considerar aspetos como as cores, texturas, dimensões, materiais, vistas, entre outros, para que os espaços interiores sejam  igualmente promotores da recuperação e do bem-estar, e ajustados ás diferentes atividades / intervenções a que se destinam. Na área a que a CSSC se dedica, é essencial garantir a segurança dos pacientes, com uma série de medidas diferenciadoras, nomeadamente as janelas terem limite de abertura, garantir o controlo de acessos seguros e eficazes, entre outras.

Quais os principiais desafios que devem ser acautelados na arquitetura

Conseguir transformar um ambiente hospitalar, frio e impessoal, num ambiente familiar, quente e acolhedor. E conseguir isso sem descorar as necessidade médicas e a segurança dos pacientes, ou seja, sem comprometer a eficácia das intervenções. É também importante conseguir-se dentro da mesma estrutura, ambientes e circuitos com alguma diferenciação e autonomia, que permitam desenvolver ações mais específicas. Também por isso todos os pisos da nova CSSC têm uma sala de estar e de jantar, para além de todos os serviços comuns partilhados no piso térreo.

Este é um equipamento inovador, e aglutinador de varias valências nesta área da saúde em Portugal, em que medida poderá contribuir para que o nosso pais esteja na vanguarda das melhores praticas nacionais e internacionais.

A CSSC desde há 91 anos que é um projeto inovador. O que se pretende não é mais do que honrar este legado e dar-lhe uma nova dimensão com as condições que a nova estrutura permite. Tendo à disposição uma estrutura que permite que os serviços estejam alinhados aos desafios atuais e que vão surgindo, e a garantia de uma equipa técnica de excelência, estão criadas as condições para nos posicionarmos na vanguarda das melhores práticas nacionais e internacionais, fazendo o nosso próprio caminho, tal como já acontece desde 1932.